Практикум “Как построить финансовую модель компании”

IMG_1270.JPGДля владельцев бизнеса и руководителей.

  • Хотите понять как построить финансовую модель компании?
  • Вам интересно увидеть основные показатели эффективности при различных прогнозах: оптимистичном, реалистичном и пессимистичном?
  • Считаете своевременным обсудить сценарии выхода из сложных финансовых ситуаций?
  • Хотите уметь оперировать финансовыми понятиями, необходимыми для создания финансовой модели компании?

Если так, значит, участие в нашем практикуме будет полезным для Вас и Вашего бизнеса.

Ближайший практикум 29 сентября: цена, регистрация, организационная информация >>>

Практические приемы, которые уже реально помогли многим бизнесменам. Никаких нудных лекций и «воды»! Вы решаете задачи своего бизнеса, а не абстрактные кейсы.

А обмен опытом с коллегами-бизнесменами будет полезен и может способствовать установлению новых перспективных деловых контактов.

А также:

  • Личное знакомство с ведущей.
  • Персональные консультации по Вашему бизнесу.

Ведущая:

IMG_1290.JPGНаталия Морозова – с 1994 работает финансовым директором и главным бухгалтером в крупной экспортно-импортной компании. С 1999 – действующий член Института профессиональных бухгалтеров РФ. Отстаивая интересы компании, выиграла (самостоятельно, без помощи юристов) более 90 дел в арбитражных судах г. Москвы. С 2007 года проводит бизнес–тренинги. Участник команды “Михаил Рыбаков и Партнеры”. С 2012 года проводит стратегические сессии и консультации по вопросам финансов и налоговой безопасности. Автор книги “Об “упрощенке” за рюмкой чая” (отзыв), постоянный автор статей в журнале “Упрощёнка”. Имеет два высших образования (техническое и экономическое).
Наталия Морозова: бизнес-консультант и человек. Смотрите в коротком фильме…

Некоторые из клиентов

ChemBridge, Намкоммунтеплоэнерго (ЖКХ, Якутия), Связьстрой-4, Росинвест-Ойл Групп, Катроса Реактив,  Бинго-Бум Менеджмент, Ассоциация международных автоперевозчиков (АСМАП), Арлони, Зарница, Институт АПК, Керам Холдинг, ТД “Курский двор”, Арт-Фуд Эксперт, Элснаб, Синтон, Группа Энергетические Технологии и Решения, Группа компаний “Ю-Софт”.

Вы получите максимум пользы от практикума, если заранее прочтете статьи Наталии Морозовой

План Практикума:

I. Финансовые понятия и инструменты, необходимые для построения финансовой модели компании

  • Состав финансовой отчетности, принципы формирования.
  • Какую информацию можно извлечь из финансовой отчетности?
  • Информация, которую можно извлечь из анализа коэффициентов (финансовой устойчивости, ликвидности, прибыльности, оборачиваемости и т.п.)
  • Ugra2012_NM2.jpgАнализ трендов (горизонтальный анализ).
  • Практическое занятие: анализ внешней финансовой отчетности.
  • Выручка и доходы. Ресурсы компании. Затраты и расходы (определения и ключевое отличие).
  • Классификация и учет затрат (прямые и косвенные, постоянные и переменные)
  • Различные принципы распределения затрат для целей управления.
  • Анализ безубыточности. Построение CVP-графика (графика безубыточности).
  • Точка безубыточности и запас прочности.
  • Практическое занятие: Построение CVP-графика, нахождение точки безубыточности и оценка запаса прочности.

II. Непростое время. Необходимость построения и использования финансовой модели компании (ФМК).

Практическое занятие:
Строим финансовые модели компаний (если привезете, то на основании Ваших данных). Ноутбуки приветствуются, будем строить (ФМК) в экселе.
Обсуждаем оптимистичный, реалистичный и пессимистичный прогнозы.
Ищем и находим конкретные ответы на вопрос “Что делать?” при прогнозе, который нам не нравится.

Если Вы хотите обсудить свои вопросы с Наталией Морозовой, то после окончания практикума она готова в тот же вечер поработать лично с несколькими участниками (такая консультация не входит в стоимость практикума). Также данный практикум позволит принять взвешенное решение об участии в бизнес-лагере “Эффективное управление финансами”.

Отзывы участников бизнес-лагерей по управлению финансами:

Ближайший практикум 29 сентября: цена, регистрация, организационная информация >>>

Контакты

Вопросы, пожалуйста, задавайте по мейлу info@mrybakov.ru, телефону +7 (495) 926-26-09 или по skype mrybakov.partners (переадресован на телефон, для вас звонок бесплатный).

Связаться со мной