Для владельцев бизнеса
Вы получите максимум пользы от практикума, если заранее прочтете книгу Наталии Морозовой: “О финансах легко и непринужденно“, продается на Озоне
О чем этот практикум:
Чем я занимаюсь? Я приезжаю в различные компании и нахожу, где в компаниях уже теряются деньги.
Или есть высокие риски потери миллионов рублей и (-или) свободы руководителя (в некоторых случаях, и других взаимозависимых лиц).
Тогда мы вместе с руководством компании улучшаем ситуацию и, по сути, выстраиваем владельческий контроль финансов.
- Не знаете, как обезопасить себя от претензий налоговых органов?
- Не знаете, как проконтролировать работу бухгалтерии?
- Хотите понять причины возникновения кассовых разрывов и получить инструменты для борьбы с ними?
- Хотите научиться самостоятельно читать и интерпретировать финансовую отчетность, а не верить на слово всему тому, что говорят сотрудники финансовых служб?
Если так, значит, участие в нашем практикуме будет полезным для Вас и Вашего бизнеса.
Дата:
1 июня 2018 г. (пятница) с 10:00 до 18:00 часов с перерывами на обед и чай-кофе.
Место проведения:
Москва, м.Баррикадная/м. Краснопресненская, Волков переулок, дом 4, этаж 4, подъезд 1, центр «Открытая реальность», зал № 3 (описание и схема прохода от метро)
Ведущая: Наталия Морозова – с 1994 года работает финансовым директором и главным бухгалтером в крупной экспортно-импортной компании. С 1999 – действующий член Института профессиональных бухгалтеров РФ. Отстаивая интересы компании, выиграла (самостоятельно, без помощи юристов) более 90 дел в арбитражных судах г. Москвы. С 2007 года проводит бизнес–тренинги. Участник команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». С 2012 года проводит стратегические сессии и консультации по вопросам финансов и налоговой безопасности. Автор книги «Об «упрощенке» за рюмкой чая» (отзыв) и «О финансах легко и непринужденно». Имеет два высших образования (техническое и экономическое).
Наталия Морозова: бизнес-консультант и человек. Смотрите в коротком фильме…
Некоторые из клиентов
ChemBridge, Cryoin Engineering, Миньярский карьер, Намкоммунтеплоэнерго (ЖКХ, Якутия), Связьстрой-4, Росинвест-Ойл Групп, Петровайзер, Морской траст, Катроса Реактив, Бинго-Бум Менеджмент, Ассоциация международных автоперевозчиков (АСМАП), Арлони, Институт АПК, Керам Холдинг, ТД «Курский двор», Арт-Фуд Эксперт, Элснаб, Синтон, Группа Энергетические Технологии и Решения, Группа компаний «Ю-Софт».
.
Программа практикума:
Блок 1. Потенциальные потери финансов в результате проверок налоговых органов. Пути предотвращения.
- Риски руководителя компании. Судебная практика.
- Важные изменения Налогового кодекса, вступившие в силу с 19 августа 2017. Познаем их суть и находим пути для сбережения нервных клеток и финансов компании.
Каждому участнику — образец «Заявления о добросовестности контрагента»;
- Проверка контрагентов на добросовестность. Разбираем каждый пункт.
Каждому участнику — образец «Регламента об обязательной проверке контрагентов при оформлении договорных и хозяйственных отношений»;
- Арбитражная практика по необоснованной налоговой выгоде.
Блок 2. Финансовые потери – результат работы главбухов.
Реперные точки, по которым можно проконтролировать профессионализм вашего главного бухгалтера.
Блок 3. Финансовые потери как результат неэффективного управления финансами в компании.
Три главных отчета, которые должен уметь читать и интерпретировать собственник бизнеса.
- Баланс компании. Этот отчет помогает владельцу бизнеса понять причины возникновения кассовых разрывов. Выработать эффективные способы борьбы с ними. Увидеть, насколько устойчива компания (Ликвидность компании. Как рассчитывается. О чем говорит).
Расскажу, на что надо обратить внимание, какие регламенты прописать, чтобы деньги работали. В частности разберем контроль дебиторской задолженности.
- Отчет о доходах и расходах (он же ОДР, он же P&L, он же profit & losses);
Очень важный отчет, который позволяет оценить структуру доходов и расходов в вашей компании и сделать ее более эффективной. Рентабельность как основной показатель эффективности. Виды рентабельности. Что показывают. А главное, оценивать изменение показателей во времени (горизонтальный анализ) и на их основании принимать управленческие решения.
- Отчет о движении денежных средств (он же ОДДС, он же cash flow, он же CF).
Инструмент для составления платежного баланса (календаря) и отлавливания несанкционированных платежей (хотя, если использовать знания, полученные в блоке 2, их быть не должно).
Если Вы хотите обсудить свои вопросы с Наталией Морозовой, то после окончания практикума она готова в тот же вечер поработать лично с несколькими участниками (такая консультация не входит в стоимость практикума). О необходимости такой консультации сообщите, пожалуйста, заранее.
Стоимость участия
- 1 участник: 15 000 рублей
- 2 участник от одной компании: 27 000 (13 500 за каждого) рублей
- 3 и более участника от одной компании: 36 000 (12 000 за каждого следующего) рублей
Регистрация на практикум
Для получения счета и договора пришлите на e-mail: morozovabuh@gmail.com
- ФИО участников
- Компания
- Должность
- Контактный телефон и email
- Реквизиты компании, если Вы планируете оплачивать от юридического лица