Как известно, 13 февраля 2022 года стартует мой юбилейный 20-й Бизнес-лагерь “Эффективное управление финансами – Сочи 2022”. Он дает собственникам и руководителям бизнеса возможность читать и анализировать бухгалтерскую отчетность. А ведь ее обязательно нужно изучить, прежде чем утверждать и передавать в налоговые органы – потому что внести исправления после ее утверждения уже нельзя (ч. 9 ст. 13, ч. 5 ст. 18 Закона “О бухгалтерском учете”).
Так и слышу фразу: “Бред какой, еще мы бухгалтерскую отчетность не утверждали! Это же дело главбуха!” Так в большинстве случаев и происходит: отчетность передается в электронном виде, она подписана электронной подписью руководителя компании, но без его участия. Со временем, бухгалтерская отчетность становится открытой для всех желающих. А вот то, о чем эта отчетность говорит налоговикам и другим заинтересованным лицам, и к каким последствиям могут привести эти знания, руководство обычно не задумывается. А зря…
Общаясь с представителями “той стороны”, я часто слышу следующую сентенцию: “Нам важно не только доначислить необходимую сумму недоимки, штрафов и пеней, но нам важно данную сумму реально взыскать“.
Именно поэтому во время предпроверочного анализа изучается не только возможность доначислений, но и активы компании. Именно поэтому не стОит сдавать красивый баланс, если на самом деле ситуация не столь радужная. Да и в радужной ситуации, если нет задачи привлечь инвесторов, то, по моему мнению, высовываться не стоит. Рейдерство ведь никто не отменял. Да и налоговики, опять же…
Если в компании реально нет миллионных запасов на складе, то и на бумаге их быть не должно. Возможность избавиться от этого несоответствия есть (подробности только в ходе личной консультации, кому интересно – пишите на nnmorozova.com@gmail.com). Зачастую собственники или вообще не знают о такой заначке в официальном балансе, или не знают, что с этим делать.
А еще меня очень сильно злит, что когда я обращаю внимание на такие вещи в ходе экспресс-аудита финансов и налоговой безопасности компании, главбух эмоционально произносит в адрес собственника следующую фразу: “Я же тебе (Вам) говорила, я предупреждала, что так нельзя!!!”
Никто и не спорит, что нельзя. Но собственник – не финансист! Ему нужны варианты решения этой задачи (проблемы), из которых он выберет оптимальный для себя.
Но в нереальных запасах, которые указываются в официальной отчетности , есть и другая серьезная опасность. Недавно мы обсуждали ее с моим партнером, Олегом Кимяшовым, который серьезно занимается субсидиарной ответственностью и защитой личных активов (если данные вопросы интересуют, пишите мне, я вас познакомлю).
Итак, помним поговорку “Хочешь мира, готовься к войне”. Нельзя забывать о субсидиарной ответственности. Если в результате выездной налоговой проверки будут доначислены недоимки, пени и штрафы в сумме, которую компания оплатить не сможет, то налоговая инспекция инициирует процедуру банкротства. И если остатки запасов в реальности не будут соответствовать остаткам в балансе, то данное несоответствие выявит Арбитражный управляющий и недостачу генеральный директор будет пополнять из собственных средств.
И это еще не все.
Продолжение следует…
Искренне Ваша, Наталия Морозова.
P.S. Сейчас я получаю много писем об обучении онлайн. Длительное обучение невозможно, т.к. почти все время я провожу стратсессии у клиентов. Поэтому зову или на недельный живой Бизнес-лагерь “Эффективное управление финансами – Сочи 2022” на берег моря в Лоо (Сочи) с 13 по 19 февраля, или тех, у кого не получается приехать, на Онлайн-интенсив “Финансы для собственников и руководителей” 8-9 февраля 2022 года. Если хотите присоединиться, пишите, звоните (nnmorozova.com@gmail.com, +7 (903) 250-20-50).
Количество мест в группах ограничено.
